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domingo, marzo 3, 2024
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Tendencias en el Mercado Laboral Argentino y el Rol de la IA

El ámbito laboral está experimentando una transformación continua, lo que exige a los líderes empresariales adaptarse a cambios significativos y motiva a los aspirantes a fortalecer sus capacidades y conocimientos.

En este entorno dinámico, la inteligencia artificial (IA) está reformando los métodos de selección de personal, y la nueva generación de profesionales llega con expectativas renovadas, como la flexibilidad en el lugar y la manera de trabajar.

Fabiana Gadow, presidente de Korn Ferry Argentina, comentó sobre esto: «Las tendencias emergentes en la atracción de talento para 2024 representan una oportunidad crucial para que las compañías argentinas redefinan sus estrategias. No se trata solo de adaptarse, sino de anticiparse a las variaciones del mercado laboral argentino, que está en constante cambio».

En respuesta a esta realidad, la consultora multinacional Korn Ferry ha fusionado las perspectivas de especialistas en talento globales con análisis detallados, identificando seis tendencias claves en contratación que definirán el año 2024:

La IA y los procesos de selección

Se espera un equilibrio efectivo entre la IA y la labor humana en la contratación.

Por un lado, la IA está remodelando las descripciones de trabajo, desarrollando chatbots con respuestas inmediatas, integrando plataformas de empleo y administrando perfiles de candidatos. Esto reduce la carga de trabajo de los reclutadores, permitiéndoles enfocarse en estrategias, relaciones, resolución de problemas y negociaciones.

Uso de IA por los candidatos

Los buscadores de empleo también están utilizando la IA para optimizar sus currículos, redactar cartas de presentación y encontrar vacantes adecuadas.

La IA facilita a los candidatos el establecimiento de conexiones con reclutadores, brindándoles acceso a asesoramiento y oportunidades personalizadas. Incluso algunas herramientas de IA pueden evaluar rangos salariales rápidamente, asistiendo a los candidatos en la negociación de mejores ofertas o toma de decisiones informadas.

También, la IA puede analizar sitios de opiniones de empleados, ofreciendo perspectivas valiosas sobre posibles empleadores. Para 2024, los líderes deben considerar revisar y actualizar sus prácticas de selección para responder mejor a las nuevas estrategias de búsqueda de empleo de los candidatos.

Contratación al inicio de la carrera profesional

Aunque ciertas posiciones seguirán requiriendo títulos universitarios, los reclutadores ampliarán su búsqueda de talento incluso en los últimos años de secundaria y en instituciones técnicas y no tradicionales, reconociendo las habilidades y conocimientos más allá del ámbito académico convencional.

Esta tendencia se debe a factores económicos y al contexto post-pandémico, donde los empleadores valoran la adaptabilidad, rapidez en el aprendizaje, curiosidad, empatía e inteligencia emocional.

Sin embargo, los reclutadores deben recordar que los candidatos jóvenes no solo buscan empleo, sino también empresas que promuevan su bienestar general y desarrollo personal.

Enfoque en la Contratación Basada en Competencias

La selección de personal enfocada en las competencias está cobrando más relevancia ante la escasez de talentos. Según datos de LinkedIn, los reclutadores en esta plataforma están buscando candidatos por sus habilidades hasta cinco veces más que por sus títulos académicos.

Esto significa valorar las habilidades y experiencias más allá de las credenciales formales, evitando descartar a los candidatos solo por su currículum.

Para el año 2024, se prevé un incremento en la contratación de profesionales cuyas competencias no solo cumplan con los requerimientos actuales, sino que también estén en sintonía con los objetivos estratégicos a largo plazo, un factor crítico para el éxito en un mercado laboral cada vez más dinámico.

Revalorización de la Empatía en el Trabajo

La ausencia de empatía en las organizaciones se ha convertido en un problema significativo para atraer y retener talentos de alto calibre. Los empleados más valiosos tienden a migrar hacia empresas donde se promueva un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, y se respeten sus opiniones.

Aunque alcanzar objetivos financieros y de crecimiento sigue siendo esencial, las empresas necesitarán implementar cambios si desean ser atractivas para el nuevo talento. Esto implica una mayor consideración hacia la cultura laboral que se está creando y una mayor empatía hacia las situaciones personales de los empleados.

Trabajo Remoto vs. Presencial

La preferencia por el trabajo remoto ha generado un cambio significativo en la dinámica laboral. A pesar de esto, después de tres años, más del 90% de los profesionales encuestados por Korn Ferry indican que sus supervisores esperan un retorno a la oficina, aunque solo el 8% muestra interés en volver. Algunos incluso considerarían renunciar antes que regresar.

Las empresas deberán tener en cuenta esta nueva realidad para diferenciarse en la captación de talentos destacados.

«Observamos que la IA se ha convertido en una herramienta esencial tanto para reclutadores locales que buscan atraer y retener talentos, como para candidatos argentinos en búsqueda de oportunidades. Igualmente, la empatía recobra su importancia en los procesos de selección y estamos ante un enfoque renovado en la contratación, donde se prioriza lo que los candidatos argentinos aportan en términos de conocimientos y experiencias previas», concluyó Fabiana Gadow, presidente de Korn Ferry Argentina.

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